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                      淮北中院探索干警考核管理新途徑找準績效“度量衡” 激發干事創業精氣神

                      2023-11-08 09:47:17    相信新聞

                      近年來,市中級人民法院持續修訂完善績效考核實施辦法,創新實行工單化考核,構建月統計、季評比、年考核一體推進的考核機制,以考核管理推動干警解放思想、提升能力、轉變作風,為推動淮北高質量轉型發展提供有力司法服務保障。

                      科學設置“共性+個性+彈性”指標體系,有效解決考核量化難、打分難等問題。把準共性指標,把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩情況作為重中之重,綜合考慮政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律等情況,對政治上不合格的“一票否決”。量化個性指標,在推行“70%履職得分+30%評價得分”的基礎上,針對員額法官、審判輔助人員、司法行政人員和司法警察工作差異,設置不同履職得分評價指標。創新彈性指標,緊跟黨中央決策部署和上級法院具體要求,在部門條線工作、黨建工作、表彰獎勵、信息調研、廉潔自律、信訪等維度,及時設置和調整考核加減分項,進一步樹立重實干、重實效、重實績的鮮明導向,增強干警自我加壓、爭先進位、團結協作意識。

                      不斷創新考核評價機制,加強干警履職盡責情況全過程管理,有效增強考核工作精準性、科學性、全面性。以崗位職責和承擔工作為基本依據,實行員額法官、審判輔助人員、司法行政人員、司法警察、事業單位人員、聘用制書記員、勞務派遣人員等7類主體分類考核,進一步突出考核差異性,做到分類施策、精準發力。為7類主體量身定制《每月工作完成情況統計表》,通過干警自評、領導點評、組織考評等方式,結合《平時考核登記表》《日常表現打分表》《法官履職得分表》,真實掌握干警平時表現,做到考有指向、評有依據。打破“一考定全年”的固有模式,創新建立“一月一統計、一季一評比、一年一考核”考核機制,加強平時考核在年度考核和績效考核中的權重,切實把考核融入日常、抓在經常。

                      推進考核結果運用,著力搭建能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的結果運用和工作倒逼機制,激發干警內生動力、爭優活力。暢通“有為者有位”渠道,將考核結果與績效獎金、評優評先、職級晉升、提拔使用、職務調整、法官遴選直接掛鉤,42名敢于擔當、勇于作為,在各類考核中成績優異的干警得到晉升、提拔或進一步任用。搭牢“實干者實惠”獎臺,根據考核得分確定績效獎金,設置院長獎勵基金用于獎勵為法院作出突出貢獻的干警,并對考核發現的先進典型、優秀干部及時表彰獎勵。敲響“無為者失位”警鐘,堅持用數據說話,以實績論英雄,對考核等次靠后、作風問題突出的干警進行約談、通報、組織處理,切實營造和維護風清氣正的政治生態。

                      記者 俞曉萌

                      通訊員 段劍峰 周佳慧

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